可口可樂(lè)以24億美元收購(gòu)在香港上市不久的匯源果汁，在全球資本市場(chǎng)“寒冬”中毅然決然地為“中國(guó)溢價(jià)”買(mǎi)單，再一次說(shuō)明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的吸引力。與此同時(shí)，這個(gè)交易也觸發(fā)了新一輪關(guān)于民族品牌和反壟斷的爭(zhēng)論?，F(xiàn)在把我的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單地闡述如下：

    1.根據(jù)交易雙方的銷(xiāo)售規(guī)模，這個(gè)交易需要接受

    反壟斷審查是毫無(wú)疑問(wèn)的，但是，并不等于一定會(huì)被認(rèn)定構(gòu)成壟斷。

    2.反壟斷的核心不在于限制外資并購(gòu)，更不在于保護(hù)民族品牌，而是在于保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)單一企業(yè)對(duì)于某類(lèi)產(chǎn)品或者服務(wù)的絕對(duì)定價(jià)權(quán)。

    3.由于可口可樂(lè)本身在中國(guó)果汁類(lèi)飲料市場(chǎng)中所占份額十分有限，被可口可樂(lè)收購(gòu)后的匯源會(huì)繼續(xù)面臨來(lái)自統(tǒng)一、康師傅等區(qū)域性品牌的有力競(jìng)爭(zhēng)，因此就反壟斷的初衷而言，這個(gè)交易被裁定構(gòu)成商業(yè)壟斷的機(jī)會(huì)并不大。反過(guò)來(lái)，如果是匯源同統(tǒng)一或者康師傅合并，那么涉嫌壟斷的可能性就會(huì)增大許多。

    4.反壟斷裁決中非常重要的一件工作在于定義“相關(guān)市場(chǎng)”或者“特定市場(chǎng)”這個(gè)概念。譬如，在可口可樂(lè)收購(gòu)匯源這件事上，相關(guān)市場(chǎng)到底是果汁市場(chǎng)、果汁類(lèi)飲料市場(chǎng)還是飲料市場(chǎng)，就會(huì)引起一定的討論。不過(guò)，我的第一感覺(jué)是可口可樂(lè)構(gòu)成壟斷的可能性都不是很大。

    5.同外資并購(gòu)可能涉及的壟斷相比，更應(yīng)引起我們關(guān)注的是那些依靠行政力量獲得壟斷性資源和權(quán)利的市場(chǎng)壟斷行為。

    6.在市場(chǎng)全球化的今天，所謂“民族品牌”的概念應(yīng)該逐步淡化。它已經(jīng)成了一些企業(yè)家為了獲取商業(yè)利益而說(shuō)穿就穿、說(shuō)脫就脫的演出服裝。既然親手創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家本人對(duì)這些所謂的“民族品牌”都沒(méi)有那種永難割舍的感覺(jué)，普通民眾更沒(méi)有必要。

    我們永遠(yuǎn)提倡中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)自己的品牌，但是以一種情緒化的思維方式來(lái)過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)所謂“民族品牌”的保護(hù)其實(shí)于事無(wú)補(bǔ)。（王冉）