創(chuàng)業(yè)者最經(jīng)常問我的問題。

最常聽到的回答（如果我反問）：”不知道“；或”我感覺公司值xx百萬美元，那我就拿xx/y百萬美元吧”。y=2，3，4，或5。

我的下一個問題：你覺得現(xiàn)在公司最大的風(fēng)險或不確定因素是什么？什么時候你覺得這個風(fēng)險或不確定因素會有一個臺階式的變化？換句話說，公司的下一個里程碑是什么？這個里程碑有時是“產(chǎn)品上線”，或“用戶數(shù)曲線良好”，或“第一個付費用戶“，等等。

在下一個問題：要達(dá)到下一個里程碑，你覺得需要多少錢？做一個盡可能詳細(xì)的budget（不是給VC看的，是給自己用的），把所有的花費預(yù)測一下。

我的回答：把上一個問題的答案乘以1.5到2，就是你要的答案。太多，會造成創(chuàng)業(yè)者股份不必要的稀釋（里程碑后公司股價會有很大的上浮）。 太少，達(dá)不到里程碑，下一輪融資會有很大的問題。

為什么1.5-2倍？因為我從來沒用碰到一個創(chuàng)業(yè)者高估他需要的錢：-）。每個人都低估。（包括我自己在內(nèi)）。再加上要留下下一輪融資的時間（3-6個月）。

如果計算出的數(shù)字太低，少于公司價值的五分之一怎么辦？回答：恭喜， 您的商業(yè)模式看來用錢很省。我會建議你多融點，因為你的時間寶貴，既然融了就多拿點。融一次資，脫一層皮。

如果計算出的數(shù)字太高，多于公司價值怎么辦？回答：你這樣會失去公司的控制權(quán)。有沒有可能找到近一點的里程碑？找不到的話，有點慘。