【理財周報運營總經理】 梅波

　　每個人內心都有一個“尋寶”情結。

　　我最初的“尋寶”情結可能來自史蒂文森的《金銀島》。那本書為我勾勒出一個充滿神秘、財富和冒險的外部世界。令我神往，也讓我對自己的未來充滿N種想象。這種情結可能是我22歲時獨自來廣州闖蕩的原因。

　　也許每個人的血液里都有這樣的基因，只是一直在等待合適的時間、地點和空氣被激活。

　　任何財富行為都是一次尋寶過程。少年時埋下種子，青年時打造專業(yè)“尋寶船”，30歲前后揚帆出海。

　　在我認識的富人當中，最有傳奇色彩的尋寶過程可能是王濱。他先是一名警察，后來改行做修車廠，又做證券咨詢，再后來是移動SP業(yè)務，最終把公司賣給新浪。套現之后他成為“船長”，兩度駕馭無動力帆船縱橫四海，從法國漂洋過?；氐街袊?。在海上極度絕望和極度美好的時刻，他寫了不少歌詞，今天在“錢柜”里面都能找到。

　　“尋寶船”起航必須順流而下，這一點你也許不會反對。事實上，每個時期的財富積累，都有那個時代的特征。事實上，每個時期的財富積累，都有那個時代的特征。比如周成建，美邦服飾實際控制人，一個只有品牌沒有工廠的被很多人效仿的商業(yè)模式，以前曾經被認為是“空手套白狼”，一如當年的牟其中。比如馮侖、潘石屹等等，無不是抓住房地產改革初期的機遇。今天，地產行業(yè)競爭進入“大鱷”階段，機會已經越來越少。

　　不過，還是有人抓住這個行業(yè)為數不多的機會。就在幾周前，我認識的另外一個地產界精英——陳勁松，經過幾年苦戰(zhàn)之后，終于成功將世聯地產送上中小板，把自己變成富豪俱樂部的一員。他的模式也不復雜，和萬科不同，他們不是自己造房子，和陷入倒閉傳言的順馳不同，他們不是做中介，他們幫別人提供賣房子的解決方案。

　　IBM之后，解決方案提供商已經成為炙手可熱的商業(yè)模式。在任何領域你幾乎都可以看到這樣的身影，即將在創(chuàng)業(yè)板上市的北京立思辰就是如此。去年冬天，當我和池燕明在北京一家酒樓探討他的商業(yè)模式時，只覺得這是一種辦公服務外包的簡單模式，沒想到這么快就可以獲得資本市場認可。時隔一年，天翻地覆。

　　猛然發(fā)現，自從創(chuàng)辦理財周報之后，我身邊已經富、即將富，以及衣食無憂孜孜不倦在尋找發(fā)財機會的人迅速增多。

　　張愛玲說，出名要趁早。我覺得發(fā)財這事也是如此，至少我所認識的財富精英都是如此。

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