中國(guó)企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會(huì)于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。

　　以下是紅杉中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬在“VC與PE論壇：未來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì)”中的發(fā)言實(shí)錄：

　　沈南鵬：另外剛剛丁健也講到中國(guó)投資關(guān)注的IT方面少一點(diǎn)，其實(shí)放在一個(gè)大的圖片里，我感覺有這樣一個(gè)問題，我們現(xiàn)在投資可能有一種說(shuō)法叫做PE化，很多人愿意承擔(dān)增長(zhǎng)力投資，感覺增長(zhǎng)力投資很容易做，所以大家感覺工作比較簡(jiǎn)單，其實(shí)我認(rèn)為很有價(jià)值的一份工作確實(shí)應(yīng)該是投早期的企業(yè)，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講其實(shí)是有重大意義的，一定要在早期去扶持一些企業(yè)，在歐美的話非常重要的，像Google，思科，包括宏山的成功，就是在他們初期的時(shí)候投資，但是這個(gè)工作是很艱苦的，我感覺投資早期企業(yè)都很累，但是做PE投資投資之后就等著上市，確實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)容易一點(diǎn)，但是需要我們這個(gè)行業(yè)總體來(lái)說(shuō)做努力，往早期移，這樣的機(jī)會(huì)就會(huì)來(lái)了，但是我個(gè)人的觀點(diǎn)是，中國(guó)可能至少有一半以上不是投IP風(fēng)險(xiǎn)的，在美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和中國(guó)，我個(gè)人感覺是很不一樣的，他們是投產(chǎn)品的，存在的是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，但是在我們中國(guó)其實(shí)有相當(dāng)部分的情況下是在投資Execution（執(zhí)行），可能在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi)還是會(huì)這樣，但是不排除有些帶有獨(dú)創(chuàng)IP，獨(dú)創(chuàng)技術(shù)的公司需要去關(guān)注。