吳比較/制圖

創(chuàng)業(yè)投資在國(guó)內(nèi)的發(fā)展時(shí)間只有短短10來(lái)年。縱觀2002年至2011年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)募資情況，除2009年受金融危機(jī)影響，募資略有回調(diào)外，此后無(wú)論是新募基金數(shù)還是募資總額均一路上漲。2011年中外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)共新募基金382只，而2002年僅為34只;基金募集規(guī)模方面，2011年募集資本總量為282.02億美元，而2002年這個(gè)數(shù)字僅為12.98億美元。

這僅僅只是一組簡(jiǎn)單直觀數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，由于切中了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的脈搏，創(chuàng)業(yè)投資從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)，在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了跨越式的飛速發(fā)展?；仡欉^(guò)去10年，這個(gè)新興且充滿活力的行業(yè)呈現(xiàn)以下特征：

機(jī)構(gòu)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，從1999年的僅十位數(shù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量到至今超過(guò)1200家機(jī)構(gòu)數(shù)量，可以窺見中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)的逐步發(fā)展與繁榮;本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)正在崛起，管理、品牌、退出回報(bào)等令人關(guān)注，將成為未來(lái)10年的主要力量;人民幣基金強(qiáng)勢(shì)崛起，隨著境內(nèi)資本市場(chǎng)退出渠道完善，募集和退出的雙重利好使得中國(guó)市場(chǎng)人民幣投資呈爆炸式發(fā)展，“本土募、投、退”模式日益成形;醞釀10年之久的中國(guó)創(chuàng)業(yè)板盛宴開席，使創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資(VC/PE)機(jī)構(gòu)有更加靈活的退出選擇，有助緩解當(dāng)前中小企業(yè)融資難問(wèn)題;地方政府設(shè)立引導(dǎo)基金的熱潮逐步席卷全國(guó)，作為撬動(dòng)國(guó)內(nèi)VC/PE市場(chǎng)的重要手段，政府引導(dǎo)基金對(duì)整個(gè)市場(chǎng)起到了很大刺激作用，在基金管理方面也正在克服市場(chǎng)化不足的缺陷;投資行業(yè)分布格局由廣義IT獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的局面，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)行業(yè)與之并駕齊驅(qū)，服務(wù)業(yè)、清潔技術(shù)等行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)亦逐步顯現(xiàn)，有效促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步、模式創(chuàng)新以及結(jié)構(gòu)升級(jí)。