未制定每日計劃：若沒有規(guī)劃安排，時間就會白白浪費。所以，創(chuàng)業(yè)者應為制定短期及長期目標留出時間，以便能夠統(tǒng)籌規(guī)劃開展業(yè)務。

全天候工作時間表：這是導致創(chuàng)業(yè)者筋疲力盡的罪魁禍首。創(chuàng)業(yè)者會為不工作而感到內疚，從而無法停下來休息。

允許中斷：當創(chuàng)業(yè)者自己做老板，就可以隨便接聽家人或朋友的電話。但丹尼爾斯(Daniels)認為，若你經常處于“工作中斷模式”，會影響聚焦發(fā)展重點業(yè)務。

過于依賴親友：在沒有同事共事的情況下，創(chuàng)業(yè)者很容易養(yǎng)成向配偶或親朋訴說業(yè)務問題的習慣。但親人可能并不喜歡談論業(yè)務。創(chuàng)業(yè)者不妨嘗試增強與業(yè)內人士的聯(lián)系，形成非正式的顧問網絡。

沒有獨立的工作區(qū)：即使房屋面積不大，創(chuàng)業(yè)者也應留出工作專用區(qū)域。創(chuàng)業(yè)者可選擇不經常使用的房間，甚至起居室內的空置角落，劃出一個獨立于生活區(qū)之外的工作專用區(qū)域。

讓雇員濫用家里的一切：若不制定雇員工作準則，創(chuàng)業(yè)者可能會有家中受到破壞的風險。與其事后指責雇員，不如預先制定工作規(guī)則。