4月18日晚，巨人公司宣布劉偉接替史玉柱任CEO，這個(gè)結(jié)果并不令人驚訝，史玉柱常年身邊一左一右，劉偉、程晨，既是傳說(shuō)中的紅顏，又是得力助手。史在接班人問(wèn)題上的心跡，在去年就已經(jīng)表露：“在《征途2》成功后，將公司徹底交給以劉偉為核心的公司。”早在2008年開始開始，史玉柱就不再管理日常工作，而巨人的大管家就成了劉偉。

除了老史，考慮讓“紅顏”接班的企業(yè)家比比皆是，比如曹國(guó)偉的杜紅，華為的孫亞芳，馬云的彭蕾等。如果我們簡(jiǎn)單盤點(diǎn)一下會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些大佬的女接班人都很有特點(diǎn)：

A、 忠誠(chéng)，不論創(chuàng)始人是春風(fēng)得意還是落入低谷，她們始終不離不棄。

B、 干練，執(zhí)行力超強(qiáng)。

C、 會(huì)賣(善銷售)，能為老板打下一片“江山”。

D、 會(huì)管，能幫“大開大合”的大佬老板建立公司系統(tǒng)的管理體系和規(guī)則，在人力資源上有建樹。

史玉柱的劉偉——老史前妻都走了，她還跟著

史玉柱的人生史上應(yīng)該有兩痛，一是不忠，二是腐敗。

老史曾有一個(gè)非常不給力的前妻，老史在出來(lái)創(chuàng)業(yè)之前，在安徽統(tǒng)計(jì)局工作，前妻對(duì)他砸了鐵飯碗跑去創(chuàng)業(yè)的行為非常不理解，受不了創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的寂寞和痛苦，就選擇了離婚。巨人大廈為什么失敗，其中一個(gè)原因就是腐敗，當(dāng)時(shí)巨人內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，大部分管理層是一群不善管理的技術(shù)人員，滋生了很多腐敗現(xiàn)象，把巨人的資產(chǎn)裝進(jìn)了自己的腰包。

而劉偉是跟隨老史最長(zhǎng)時(shí)間、經(jīng)受挑戰(zhàn)最多、承擔(dān)責(zé)任最大的“女二號(hào)”。史玉柱二次創(chuàng)業(yè)時(shí)劉偉作為“四個(gè)火槍手”之一，長(zhǎng)時(shí)間沒領(lǐng)一分錢、不離不棄追隨左右，還找自己的父母借錢幫助史玉柱度過(guò)難關(guān)。任命劉偉是看中了她的忠誠(chéng)。另外，文秘出身的劉偉沒犯過(guò)錯(cuò)，劉偉做上海健特副總，“她分管那一塊，她花錢就是比別人少很多。”史玉柱表示，“她跟了我12年了，沒在經(jīng)濟(jì)上犯過(guò)一回錯(cuò)，我自然非常相信她。”

史玉柱的暴躁性格眾人皆知，劉偉的穩(wěn)重與理性剛好可以互補(bǔ)。史說(shuō)劉：“比較穩(wěn)重，腳踏實(shí)地”，“我沖動(dòng)的時(shí)候，她就會(huì)把我往后拉。”劉偉開玩笑說(shuō)自己和史玉柱意見不能一致，自己是典型的A型血，天生要遵守規(guī)則，不遵守就難受，可史玉柱是天生要打破規(guī)則的人，他倆正好互補(bǔ)。