4月23日-24日，由中國領(lǐng)先的股權(quán)投資市場專業(yè)服務(wù)機構(gòu)投中集團舉辦的“2015中國投資年會”在上海金茂君悅大酒店隆重召開。VC/PE業(yè)內(nèi)眾多投資大佬、領(lǐng)袖精英、政界要員、商界大咖齊聚一堂，在回眸2014年中國私募股權(quán)投資市場發(fā)展脈絡(luò)的同時，針對行業(yè)變革路徑中的新機遇和新常態(tài)，展開一場關(guān)于VC/PE未來藍圖的碰撞和深度展望。

艾瑞集團創(chuàng)始人/總裁楊偉慶會議現(xiàn)場做了精彩主題演講。他認(rèn)為，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大的創(chuàng)業(yè)機會主要體現(xiàn)在10個關(guān)鍵詞，醫(yī)療健康、互聯(lián)網(wǎng)金融、本地生活、文化娛樂等為代表的需求，另外一邊是以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云等為代表的手段和渠道，一端是不斷上升的用戶需求，一端是來自于新型手段產(chǎn)生的新機會，兩端交叉融合又裂變出更多新的創(chuàng)業(yè)機會。這10個關(guān)鍵詞也吸引了一半以上的PE/VC領(lǐng)域的投資。

楊偉慶總結(jié)，當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，創(chuàng)業(yè)者和投資人隊伍正變得越來越龐大，競爭也越來越激烈，以滴滴快的為例，2年多時間就能得帶出早期互聯(lián)網(wǎng)需要十幾年才能達到的規(guī)模，團隊業(yè)務(wù)的快速膨脹對管理的挑戰(zhàn)和難度越來越大，因此，對創(chuàng)業(yè)者和CEO們也提出了更高要求。在楊偉慶看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代CEO的核心困惑主要體現(xiàn)在團隊優(yōu)秀人才招募、資金用戶等資源稀缺、執(zhí)行力不足。楊偉慶認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，CEO首先需要具備互聯(lián)網(wǎng)的世界觀，包括顛覆式創(chuàng)新、精益創(chuàng)業(yè)等一系列互聯(lián)網(wǎng)理念和方法論，進而打造一個自我驅(qū)動型的團隊，形成一個開放的溝通文化和高績效的任務(wù)型組織。

以下為楊偉慶演講的干貨PPT全文：