多維布局破局，好想來引領(lǐng)量販零食消費(fèi)新生態(tài)

2026/2/25 11:23:42

在消費(fèi)升級(jí)與零售業(yè)態(tài)迭代的雙重驅(qū)動(dòng)下，量販零食行業(yè)在近兩年有了飛速的發(fā)展，高頻消費(fèi)、高周轉(zhuǎn)率與密集的線下網(wǎng)絡(luò)，重構(gòu)著大眾的零食消費(fèi)格局。作為行業(yè)中的量販零食行業(yè)頭部品牌，好想來零食樂園憑借對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握與多元布局的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，在市場(chǎng)上持續(xù)領(lǐng)跑。好想來母公司萬辰集團(tuán)2025年度業(yè)績預(yù)告中營收與凈利潤的雙高增長預(yù)期，正是這一發(fā)展戰(zhàn)略的有力印證，也折射出量販零食行業(yè)在新時(shí)代消費(fèi)浪潮中的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在過去的一年里，作為社區(qū)門口最常見的身影，好想來早已將會(huì)員體系視為品牌核心資產(chǎn)，并通過精細(xì)化運(yùn)營構(gòu)建起高粘性生態(tài)。根據(jù)萬辰集團(tuán)此前遞交的港股招股書，截至2025年8月31日其注冊(cè)會(huì)員人數(shù)已突破1.5億人，2025年前8個(gè)月活躍會(huì)員超1.1億人，龐大的優(yōu)質(zhì)用戶群體為業(yè)績?cè)鲩L注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在此基礎(chǔ)之上，好想來還打造了多元化的福利體系，有效提升了會(huì)員粘性與活躍度。更值得稱道的是，好想來還是一個(gè)擁有極強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感的品牌，就在2025年6月，品牌推出了“積分公益計(jì)劃”，讓消費(fèi)者在購物時(shí)也能輕松參與公益助力活動(dòng)，成功構(gòu)建了“消費(fèi)-積分-愛心”的正向循環(huán)，讓品牌的社會(huì)責(zé)任與人文關(guān)懷深入人心。

在鞏固會(huì)員生態(tài)的同時(shí)，好想來積極拓展新增長曲線，在2025年，好想來入駐了淘寶閃購，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，好想來在這一平臺(tái)上的訂單量實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3個(gè)月保持200%以上增幅，線上新客占比突破90%，并成功觸達(dá)3-5公里范圍的增量市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了用戶擴(kuò)容與渠道升級(jí)。與此同時(shí)，為匹配即時(shí)消費(fèi)需求，好想來優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)與倉儲(chǔ)策略。目前，每家上線門店平均上架1500–2000個(gè)SKU，并根據(jù)區(qū)域口味偏好差異化配置，同時(shí)緊扣時(shí)令熱點(diǎn)推出場(chǎng)景化組合，既提升了轉(zhuǎn)化率，也強(qiáng)化了自有品牌認(rèn)知。隨著全國門店逐步接入淘寶閃購，好想來進(jìn)一步打通線上線下渠道壁壘，以更豐富的品類、更靈活的策略深耕即時(shí)消費(fèi)場(chǎng)景。

當(dāng)然，好想來在未來也會(huì)持續(xù)深化生態(tài)布局，力求為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為母公司萬辰集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力，更為行業(yè)發(fā)展提供可參考的實(shí)踐思路。

好想來

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